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《年度经营计划与目标任务分解》培训

来源:本站    时间:2018-06-29    阅读:

     2018624日,中国汽车维修行业协会 汽车养护装饰美容工作委员会(简称养装美工委) 北京培训中心主办的关于汽服门店《年度经营计划与目标任务分解》课程在培训中心(五方天雅)展开详细讲解。养装美工委秘书长-于新、养装美工委副秘书长兼养装美工委综合部主任-孙加彬共同参与分享了此次课程。图片2.png

    课程前期,养装美工委秘书长-于新先生讲解了养装美工委的职责和工作计划,提出主要工作方针为务实、落地。图片3.png图片4.png图片5.png    本次课程邀请的讲师为汽服门店实践明星—北京盛仕3S店韩启明,他在2010年接手一家二类汽车公司,当时此公司负债50万,经过不断的学习、实践、验证、调整、升级、增加店面体系,截止到2017年陆续创建4家汽服门店。单店月销售额突破60W

图片8.png    课程中韩启明讲师采用问答结合详细数据统计分析等方式,为大家一一展示年度经营计划的根据与详细的目标任务分解。为到场的老板答疑解惑,提前筹划到位。

图片6.png图片7.png图片9.png图片10.png    此次课程的圆满完成,使到场老板茅塞顿开,课程结束后纷纷对工委表示赞赏与支持。也笃定了工委工作计划的稳步发展。欢迎汽车后市场同仁与各汽服门店加入到养装美工委,共同为后市场的发展献一份力。

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